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中古ゲーム屋に始まり、チケット商を経て、皮革ゴム製品商に辿り着いたある古物商の日記

by kinkenya-kobutu
 
デフレだからといっても
「ガイアの夜明け」を見ました。
年末特有のスペシャル番組で、以前取材した経営者が今どうしてるかという企画でした。
その中で、

「10円饅頭、千円均一ショップの閉店」

というのがありまして(その後、10円饅頭は事業を引き継いだ方が別法人で経営)。
そういえば、会社で定期購読している「日経流通新聞」で昔よく、
10円饅頭のFC募集の広告が載ってたなあ。

このビジネスモデルでもダメですか…。

やはり、一定の「利益」がないと企業はダメですね。
最近お客様の財布の紐が硬すぎて、企業側は変に摺り寄ってる感がします。

牛丼は280円じゃないとダメですか?
弁当は298円じゃないとダメですか?

ビール券をほとんど額面で「店頭買い」しなきゃダメですか?

ボッタくってはいけないでしょうが、一番大切なのは「閉店しない」事じゃないんですか。
仮にその店がお客様に支持されているのだとしたら、お客様がお越し頂いてても
経営が苦しいなんて論外。
儲かったら、その分従業員に配るなり、経営者が自腹で散財するなり、
みんなで慰安旅行に行ってバカ騒ぎ(?)すればそれは立派な社会貢献でしょ?

今の政治はダメかもしんないけど、企業も考えるところあるんじゃないだろうか。
安く売る以外に商売の道はないんだろうか…。
by kinkenya-kobutu | 2009-12-27 10:59 | 古物商としての葛藤 | Comments(25)
Commented at 2009-12-27 11:23 x
ブログの持ち主だけに見える非公開コメントです。
Commented at 2009-12-27 11:35 x
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Commented at 2009-12-27 11:38 x
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Commented at 2009-12-27 11:44 x
ブログの持ち主だけに見える非公開コメントです。
Commented by kinkenya-kobutu at 2009-12-27 11:50
↑↑↑↑ 704とか?
    …705とか? もう核戦争レベルじゃん。

↑↑↑  ウチは200で苦戦中ですが、K様が業販を取って下さったので梅田なら勝機ある筈。
    「お付き合い」で無理くり取られたようには思わなかったけど…。

↑↑   訴求力の差ですよね。「%」は弱いけど、「額 面」はマジ強い。
     サイゼリヤもその系統に当てはまりますよね…?
     え? サイゼリヤ割引券の送付無くなってる!

↑    腕の良い職人さんだといいですけどね。
     あれ、給料もいいみたいですよ(歩合でしょうが)。
Commented at 2009-12-27 11:57 x
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Commented at 2009-12-27 12:05 x
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Commented at 2009-12-27 12:15 x
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Commented at 2009-12-27 12:19 x
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Commented at 2009-12-27 12:28 x
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Commented at 2009-12-27 17:22 x
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Commented at 2009-12-27 17:26 x
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Commented at 2009-12-27 17:33 x
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Commented by taiyo at 2009-12-27 18:30 x
コメントの数を見ると、皆さんの心をとらえた話題なようですね。
ノブさんの返答から、類推してみます・・・。
Commented at 2009-12-27 19:52 x
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Commented at 2009-12-27 20:12 x
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Commented by special_rapid at 2009-12-27 20:29 x
298円の弁当を売っている某支店で、キッコーマンのしょうゆを買う際にキッコーマンのしょうゆギフト券を使おうとしたら、使えるかどうかわからない(実際には使用可能)と言われました。調べると言う考えが浮かばない店員が増えたような気がします。(しかも店長も知らなかった。細かい知識は知らなくてもいいですが、対処の仕方っていうのがあると思うのですけどね。)
Commented by kinkenya-kobutu at 2009-12-28 15:01
↑(12個前) おっとっと。つまりおまけ無し券は連れ(親族)がいやいや付いて行く用が正しい方法ですな。

↑(11個前)お客様は飽きが早いですもんね。

↑(10個前)ほんと割引券は売るのが難しい…。お客様も、ちょっと考えて頂ければすぐお分かりでしょうに。

↑(9個前)JRガード下の方をすぐ連想してしまった…。なるほど。

↑(8個前)「それ」をご存知なんでしょうか。それとも店頭売却力に自信があるか。
↑(7個前)ですよね。だから「口に入る系」で夢見る企業家が後を立たない…。
Commented by kinkenya-kobutu at 2009-12-28 15:05
↑(7個前)是非そうなって欲しいものです…。

↑(6個前)厳しいご意見…でも私もそう思います。

↑(5個前)今日は遅番だったので、コメントをお返しする余裕があって良かったです。

↑(4個前)了解です。

↑(3個前)ユニクロと西友のジーンズに似てますね。

↑(2個前)後のクレームが怖いんで、条件反射じゃないでしょうか…。
Commented at 2009-12-28 20:13 x
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Commented by kinkenya-kobutu at 2009-12-28 21:24
↑ た、確かに…。
Commented by special_rapid at 2009-12-28 21:32 x
結局、客も店員も会社もプラスになるようなことをしないと駄目なんでしょう。会社だけプラスも駄目、客だけプラスも駄目。
Commented by kinkenya-kobutu at 2009-12-28 21:41
↑ 特に私どもの商売では「それ」必須でしょうね。
   そういえばどこかで読んだ話ですが、
   ケーズの社長が上場する際従業員のボーナス100万を自社株で渡したことがあって、
   それが一番高い時8億円になったとか書いてありました。

   ウチはストックオプションがもしあっても、8億にはなんねえだろうなあ…。
Commented by special_rapid at 2009-12-28 22:26 x
店員と言うよりは社員と言ったほうが良かったかもしれませんが、

社員に不満があると、間違いなく業績に影響しますよね。

客だけプラスだと、会社は減収になるので、給料が減りますね。そうすると、社員は、買い控えをしますよね。その繰り返しで、さらに買い控えをしますよね。悪循環になりますわね。だから良くないのですね。まさに今の日本がそうですよね。
Commented by kinkenya-kobutu at 2009-12-29 08:49
↑ 難しいですよね…お客様は価格にシビアですから。
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