またしても同業者様が買収されたみたい。今回は大阪の某大手。
むかーし古巣社員だった頃に先様主催の競り（当時心斎橋だった）に
何度か行かせて頂いた事を思い出しました。
確か世襲で代表が変わってからそんなに経っていない筈だし、
このタイミングで上場企業のＭ＆Ａ対象になるとは思いませんでした。
実はこの買収「した」側の上場企業、梅田会メンバーが所属する
東京のチケット商も傘下に収めているんですよね。
一方今回のブランド商も知らないところではない…。
なんだか不思議な感覚です。ＩＲには
「Ｊ社（チケット商屋号）とＧ社（ブランド商）の連携を検討」
と書いてあります。はて、連携？
古物の許可証は基本１種類なれど、果たして２社が混ざるかい？
ちょーっと、２社を知っている私的には？？？だなあ。
基本、ブランド商とチケット商の考え方はだいぶ違います。
ブランド商は「乗るかそるか」と「見切り」の商売。
チケット商は「リスク回避」と「回転力」の商売。
そりゃあ双方良いところを掛け合わせれば最強の古物商ができますけど、
私「ゲーム」「金券」「貴金属・ブランド」とやっても良い所だけを
抽出できていないですもの。
１人の人間で使い分けできないのに社風もやり方も違う２社を
提携するって、それできたら凄いですね？
少なくとも両方の「血」が流れる人材が間を取り持たないと無理でしょ。
上から「おーら、これが君らが新しくやる商材だ。ちゃんとやれよ」
って頭からぶっかけたら、絶対拒絶反応起こる。絶対本気でやらない。
上手くいくものも上手くいかない。
まあ、お手並み拝見ですね。
チケット商とブランド商（時計宝飾・皮革ゴム製品）はすんげー違う。
机上の空論だけで２つを混ぜる事ができるほど、古物は甘くないよぅ～。
